在中国摄影艺术展览网，我们不能低估技术的价值，也不能忽视它对影楼盈利模式的影响，这里涉及到一个关键点：如何恰当地平衡技术在商业模式中的作用。
要理解技术的重要性，想象一下，当你渴望享受一顿美味火锅时，你会选择去一家提供丰富菜单但可能没有特色的小餐厅，还是那家以独特风味著称、甚至可以定制菜品的小火锅店？
如果一个影楼缺乏在技术方面的独特之处，只是一家普通的“体验店”，试图通过购买各种产品来弥补不足，那么对于顾客来说，它并非最佳选择。这些产品其他影楼同样可用，且可能更为完善。
因此，要根据顾客和市场需求，对技术风格进行分类，并将产品线分级。在选取合适风格套装时，让门市针对不同年龄段和消费水平不同的客户推广更具针对性的服务。
环境则占据了影楼盈利模式中约40%的地位，比重略高于技术。这是因为现在的消费者不会仅因商家的铺面面积或装修豪华就进店，因为他们知道商家会将成本转移到商品上，没有人愿意做亏本买卖。而且，他们也不会因为店铺简单或落后而离开，因此怎样设定自己的环境成了问题。
答案是要有个性化，不过度装修，而注重装饰。让每个角落都透露出品牌特色，让顾客感受到不一样。
最后，服务占据了30%的比重，是顾客评价最重要的一环。人们并不只关心价格，更追求价值与满足感。我们可以从硬实力——提供给客户使用或展示给客户看到的工具和道具——以及软实力——员工表现出的贴心与周到——两个方面提升服务质量。
例如，在炎热夏天，为客户送上冰凉饮料，或递上消毒后的冰毛巾；主动叫出客户名字，在外景拍摄时为宝宝喷驱蚊水等小细节，都能提升用户体验，使服务不仅仅是一个形式，而是在员工每一个表情、每一个动作中体现出来的事物。
任何成功经营者的共识是，没有明确方向，就无法找到前进之路。如果没有清晰思路，那么努力越多距离目标越远。
