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1 技术
在影楼的运营中，我们不能过分夸大技术的重要性，也不能忽视其作用，这涉及到一个度的问题，是要恰到好处地控制技术在盈利模式中的比例。要想吃上一顿美味的火锅，你会选择去专门的火锅店还是那些提供一切的大型餐厅？如果你所在的地方没有形成自己的特色，只是像个普通展览馆，那么客户可能会认为这是一个不错的选择。但这样做也意味着你无法区别于其他竞争对手，因为他们同样可以购买到相同或更好的产品。
为了应对这一点，我们需要根据市场和客户的情况，对技术风格进行分类，并将它细分成不同的等级。在选用合适的风格套装时，让门市针对不同年龄段和消费水平不同的顾客进行更为精准的人群定位。
2 环境
环境占据了影楼盈利模式中的40%，略高于技术所占比重。现在，顾客不会单凭外观来决定是否进店，因为他们知道商家通常会将这些成本转移到产品上，没有人愿意做亏本买卖。不过，影楼环境布置也不宜过于简陋或落后。那么，影楼应该如何设定自己的环境呢？
答案是，要有独特风格，不宜过度装修，而应注重装饰。这就像是一幅画作，它需要有一定的框架，但最终展示的是色彩和艺术构思。
3 服务
最后一点是服务，它占据了30%的地位。顾客在消费时其实更关注价值，他们不是看便宜就会选择，还要求有良好的服务质量。
针对影楼服务，我们可以从硬性服务和软性服务两个方面提升：
硬性服务：我们在提供给客户的一系列工具和道具，以及我们的专业技巧都是硬性的表现形式，比如，在炎热夏季，为客户送上一杯冰凉饮料，或递上一块消毒后的冰毛巾，以此提高客户体验感受。
软性服务：员工必须表现出更多的情感投入，更周到的关怀。比如，当顾客进入店铺时，可以主动叫出他们名字；当摄制室工作时，可主动为宝宝喷洒驱蚊水等，这些小细节都会让顾客获得更优质、满意的体验。而这类软性的互动，与传统意义上的“服”相比，更能深刻影响人们的心理反应，从而增加品牌忠诚度并促进口碑传播。
总之，无论是在什么行业，都必须有一定的经营策略才能够成功。如果没有明确目标，没有明确思路，那么，即使付出了极大的努力，也难以达到预期效果，因此对于每个企业来说都至关重要。
