《从“烧鹅味道”到全球领先：格兰仕如何打造自主品牌微波炉》
在格兰仕集团的研发中心，工程师们正聚精会神地工作着。这里不仅是电子元件的制造工厂，更是技术创新的前沿。格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤手中紧握着磁控管、变压器和线路板，这些都是他口中的“豆腐价格”，也是让格兰仕能以“烧鹅味道”的产品竞争力强劲。
1998年，格兰仕凭借其独特的全产业链制造能力，一举成为世界第一的微波炉品牌。但这份荣耀并没有持续多久。在面对外国家电巨头限制核心零部件供应时，包括磁控管在内的关键材料几乎被断绝。这对于刚起步的小型企业来说无疑是一个致命打击，但梁昭贤并未放弃。他决心要将命运掌握在自己手中，不论是攻克磁控管技术还是其他核心零部件，他都愿意投入巨资。
经过十年的奋斗和不断创新，今天的格兰仕已经成为了全球领先的大厂。它不仅拥有自己的自主品牌磁控管，还实现了100%核心元器件自我配套。这一切背后，是梁昭贤对质量与成本双重追求的一系列努力。他相信，只有这样才能真正做到既高品质又性价比极高。
全产业链集群，让每一环节都能优化生产效率，从基础原材料到最终产品，每一步都通过不断革新来降低成本，比如一个微波炉继电器从6元压缩到了0.57元。此外，在IoT及AI领域，格兰仕也在不断加强技术研发和人才储备，为未来发展奠定坚实基础。
今天，作为全球家电行业的一员，格兰仕以其独特的人物魅力和卓越性能赢得了消费者的青睐。每年有超过5000万台产品走向200多个国家和地区，让全世界用户感受到了这款系列精品家电产品的魅力。而这一切，都源于当初那个小小的一个词——“求生欲”。
