工程造价是指在工程项目的建设过程中，包括设计、施工和安装等各个阶段，对于材料、设备、劳动力和管理等因素进行预算评估和控制的总体工作。它不仅关注成本的预算与控制，更重要的是要确保工程质量，同时满足项目时间要求。
成本预算：这是整个工程造价管理体系中的基础，是对未来可能发生的所有费用进行初步估计。成本预算需要考虑各种可能性，如市场价格波动、技术变更、新规定法规影响等。因此，制定成本预算时必须具备深厚的行业知识以及对市场趋势有准确把握。
费用分析：在实际实施过程中，不同阶段和不同环节会产生不同的费用，这些费用可能包括直接费（如建筑材料费）、间接费（如人工费）及其他相关支出。在做好费用分析时，应注意区分固定成本与变动成本，以及确定每项支出的必要性与合理性，以便于后续的资金筹措和风险评估。
财务控制：财务控制是确保工程造价按计划实施的一系列措施，它涉及到收入与支出的监控、资金周转速度的优化以及投资回报率的提升。通过建立健全的人员考核机制，加强内部审计监督，可以有效防止浪费现金流，并提高资金使用效率。
风险管理：任何一个大型或复杂的工程项目都面临着多种潜在风险，比如天气条件变化、地质灾害、中断或延迟供应链等。这就要求企业必须采取积极措施来识别这些风险，并为其制定相应策略以减轻或避免它们对项目造成负面影响。
信息系统支持：随着科技发展，现代企业越来越依赖先进信息系统来辅助其进行工程造价管理。这包括但不限于自动化建模软件、高级数据处理工具以及智能云服务平台等。此类系统能够提供实时更新数据，为决策者提供详尽精准的情报，从而促进更高效率、高质量地完成整个项目生命周期。
