自90年代中期，我国的微波炉行业已经走过了10多年的发展历程。在这10多年的变革中，微波炉不仅从简单的“热热饭菜”功能演进为360度立体加热、炖、烤、煮、蒸等全能烹饪设备，更是深入挖掘自然与科技结合的新风尚。产品创新引入互联网思维，开启双变频时代。
2013年，国家领导层提出了“互联网+”战略，为各行各业提供了新的发展机遇。格兰仕作为一个品牌，不仅顺应这一趋势，也迅速转型升级，以此来引领市场先机。在过去20多年里，格兰仕从零开始，一路高歌猛进，从中国第一到世界第一：1993年试产1万台微波炉；1995年以25.1%的市场占有率成为中国市场领跑者；1999年产销突破600万台，并成为全球最大专业化微波炉制造商；2001年全球产销量飙升至1200万，并带动消费者享受“高档、高质，不高价”的新生活方式。如今，连续16年保持全球销售冠军。
在供给侧改革的大背景下，格兰仕管理层深刻研究产业链每个环节，并在思维方式、生产方式和商业模式上进行调整。消费者的需求仍然是市场主导，而格兰仕需要对自己重新定位，即通过产业自动化实现升级，而转型则是基础，是对生产方式全面推动的核心。
12月5日，在北京举办的第三届中国品牌领袖峰会暨2014C-BPI年度行业第一品牌颁奖盛典上，我国又一次荣获了C-NPS和C-CSI指数启动仪式。这也是连续四年的获得C-BPI中国微波炉第一品牌荣誉。
2011年首创UOVO圆形微波炉，这是我国向国际推出的第一个平台化操作设计，其后又推出采用双模变频技术的一款产品，这项技术荣获德国IF设计大奖，为我国家电工业树立了一面光鲜亮丽的旗帜。此外，该款产品采用一级能效，只需耗电量0.8KW/h，同时具备超强磁化不锈钢内胆和人性化语音播报功能，使其赢得了众多消费者的青睐并获得德国IF设计大奖。
在2016年的工作总结暨2017工作部署大会上，我集团总裁明确提出三驾马车——品牌驱动、精品驱动和效率驱动将是公司未来的发展关键词。我集团已迈入第39个发展年头，在去年的工作中，我们坚决果断地推进深度转型和彻底升级，对于系统性地推进自动化和精益制造，以及走出差异化道路，我们采取了积极措施，以此来创新转换成我们自己的东西。我集团总裁指出今年所有经营者必须拥有三个意识：底线意识、发展意识以及远景意识，要有坚定的理想信念与追求。而对于未来，我们要做的是加法，从全局来说由三个层次进行：集团层面不断扩大投资，对认准项目认清道路“砸锅卖铁都投下去”；项目环节职能部门要破除妨碍积极性的因素寻找突破口创造条件价值；基层管理人员要采取针对性的方法措施落实工作目标。此外，我们还将通过三大驱动力实现企业持续升级，将打造全球影响力的中国制造 中国创造 中国品牌作为我们的奋斗目标，并通过专业营销确保整个价值链利益共享。此外我们还将保障技术工艺质量可靠并践行工匠精神只做精品同时也注重提高管理生产营销效率建立良好制度激励机制提升品质通用标准平台化工作激活内部经营机制给予有能力有担当人才更大的舞台空间。
