自90年代中期，我国的微波炉行业已经走过了10多年的发展历程。在这10多年的变革中，微波炉不仅从简单的加热功能发展到360度立体加热，更是融合了炖、烤、煮、蒸等多种烹饪方式，使其成为现代家庭必备的智能厨房小家电。近年来，无论是产品设计还是技术创新，我国的微波炉都在向高端、大气、上档次迈进，引领着品味生活新风尚。
2013年，随着国家提出的“互联网+”战略，我国企业也开始探索互联网思维。在格兰仕这样的品牌领导下，它们通过产品创新和企业转型，不仅快速占据市场先机，而且成功地将自己打造成全球最大的专业化微波炉制造商。
过去20多年里，格兰仕从零到英雄，一路走过，从中国第一到世界第一：1993年试产1万台；1995年以25.1%的市场占有率登顶中国市场；1999年产销突破600万台，并跃升为全球最大专业化微波炉制造商；2001年全球产销量飙升至1200万，让国人全面领略“高档高质不高价”的新消费主义。如今，格兰仕连续16年保持全球销量第一，这一傲骄成绩与其对整个产业链细致把握密不可分。
面对供给侧改革的大背景，以及消费者主导市场趋势，格兰仕需要重新定位自身，即进行转型升级。这其中，升级是转型的前提，而自动化实现这一点，没有自动化就大打折扣。而转型则是基础，是生产方式全面的推动。
12月5日，在第三届中国品牌领袖峰会暨2014C-BPI年度行业第一品牌颁奖盛典上，格兰仕再次荣获C-BPI中国微波炉第一品牌称号，这也是它连续四年的荣誉。此外，还有2011年的UOVO圆形微波炉和2013年的双模变频光波双模变频微波炉，都获得了国际认可，如德国IF设计大奖，这些成果都是科技创新与设计创新的结果，为用户提供了一流品质，同时提升了整体竞争力。
对于未来发展策略来说，梁昭贤总裁明确提出三驾马车，即强品牌、精品驱动和效率驱动，将指导集团在2017年的工作部署。通过这三大关键词调动积极因素，在转型升级中产生更多新动力。同时，也要坚持系统性地推进自动化和精益制造，以差异化道路取得优势，并且不断扩大投资，对认准项目深入投入，以确保持续增长。
