工程现场管理与协调
在施工现场，施工员扮演着不可或缺的角色。他不仅要熟悉整个工程项目的进度和要求，还需要与各个部门紧密合作，确保每一个环节都能够顺利进行。例如，在材料采购方面，他需要与供应商沟通，确保材料按时到达；在人员安排上，他要考虑到不同工种之间的协作关系，以及如何合理分配人力资源以提高工作效率。
安全生产管理
安全是施工过程中的第一位法则，而施工员则是实施这一原则的关键人物。他负责监督现场安全规章制度的执行，对违反规定行为进行纠正，并及时处理突发事件。在日常工作中，他还需定期组织安全教育培训，为工人们提供必要的知识和技能，以降低事故发生概率。
质量控制与验收
质量是一个工程项目成功完成不可或缺的一环。施工员不仅要了解所有相关质量标准和规范，而且还要对每一项工作都进行严格把控，从土建基础、结构安装到最终装修，一切都必须达到预定的质量要求。当各个阶段完成后，他负责组织验收检查，将实际成果与设计图纸、合同规范相比对，并提出必要改进建议。
进度计划与成本控制
时间是金钱，一个好的进度计划能帮助企业节省成本并提高效率。作为主要参与者，施工员需制定详细而可行的进度计划，并且实时监控其执行情况。他还需要密切关注成本开支，与财务部门保持良好的沟通，以便及时调整预算方案，确保整个工程能够按照既定的目标推进。
客户服务与沟通
良好的客户服务能力也是一个优秀施工员所必备素质之一。在整个工程周期内，无论是在设计阶段还是建设阶段，都需要不断地向客户提供信息更新，让他们了解自己的房子正在逐步形成。此外，当出现问题或变更需求时，更为重要的是通过有效沟通来解决问题，而不是简单地逃避责任，这样才能建立起长久稳固的人际关系。
