在影楼的经营策略中，我们必须平衡技术、环境和服务这三大要素，这就是所谓的“三四三原则”。技术占据了20%，它是我们提供专业服务的基础，但不能单纯依赖于高科技来吸引顾客。比如，当你渴望享受一顿火锅时，你会选择去一个专门以火锅闻名的餐厅，还是一个提供多样化菜肴的大型餐厅？如果一家影楼仅仅是一家普通的“展会店”，缺乏独特性，那么它就无法成为顾客首选。
同样的道理，在技术上也不能盲目追求最先进，而应根据市场和客户需求对技术风格进行分类，并针对不同年龄段和消费水平的顾客推出相应套系。这不仅能提高产品线的竞争力，也能够满足顾客多样化需求。
环境则占据了40%，在很多情况下，它甚至超过了技术。现在，顾客不会简单因为商店大而豪华就进入，因为他们知道商家的投资成本终将转移到产品上来，没有人愿意做亏本买卖。但是，影楼却不能过于简陋或落后。答案是在轻装修中重视装饰，以此为客户带来个性化体验。
最后，服务也是不可忽视的一环，它占据了30%。对于顾客来说，他们更关注的是价值，而不是价格低廉。在影楼中，我们可以从硬性服务（如展示工具与道具）到软性服务（员工表现出的贴心与周到），通过提升两者，让每一次接触都给予客户愉悦感受，从冰凉饮料到消毒后的毛巾，再到主动喷洒驱蚊水，这些细节构成了优秀服务品质。
总结来说，一家好的影楼需要有明确的经营思路，而没有这样的思路，即使努力工作，最终可能仍然无法达到预期目标。
