我认为在影楼的经营中，技术、环境和服务是三大支柱，它们共同构成了影楼盈利模式的基石。首先，技术不可或缺，但不能过度依赖它。我们需要找到适合客户需求和市场趋势的技术风格，将其分类并分级，以便针对不同客户群体提供更具吸引力的产品线。
其次，环境虽然占比较高，但不应仅仅追求装修豪华，而应该注重轻装修重装饰，形成独特风格。这有助于提升品牌形象，同时也能够转化为成本效益。
最后，服务是最重要的一环，它直接关系到顾客满意度和忠诚度。我们可以从硬性服务（如提供实用的工具和道具）到软性服务（员工表现出贴心周到的态度），不断提升服务质量，使顾客感受到更多价值。在实际操作中，这些细节往往决定了一个影楼是否能成功地运营下去。如果没有明确的经营思路，就可能错失商机。
