文｜宁成缺
来源｜博望财经
2022年，互联网大厂的裁员潮越演越烈，连白电巨头们也扛不住了。近期，美的集团裁员力度加大，波及各大事业群，整体裁员比例在20％上下。美的集团回应称，“鉴于对内外部环境的判断，公司有序收缩非核心业务，暂缓非经营性投资。”其股价也受影响，一度跌幅28．37％。
与此同时，不仅是美的，还有格力和海尔智家也面临着困难。格力电器年内跌10％；海尔智家年内跌超14％。行业巨头尚且如此，对中腰部玩家的境况更是不容乐观。
那么，在市场大环境持续萎缩的情况下，家电企业该如何自救？近期，有用户发帖称“美的裁员50％”，一时间掀起轩然大波。如果传闻属实，这意味着有8万人将失业。
面对巨大的压力，美的对外回应称，“鉴于对内外部环境的判断，我们将多措并举，加强核心家电业务，同时优化母婴、宠物等非核心业务。”
事实上，这些措施并不意外。虽然转型多年，但美的是核心盈利板块仍然是家电制造业务。在行业寒冬下，更为轻装前行显得明智。而且，其利润增速已经出现了较大的下滑。
另一方面，不同于之前，再无所谓，而是在减负。在去年的披露数据中，可以看出2019至2021年的职工总数分别为8．88万人、8．40万人、8．19万人，从而呈现逐年递减趋势。这表明尽管不会进行公开的大规模裁员，但是内部调整一直在进行。
从业绩表现来看，这几年的成绩也不尽如人意。2021年格力的营业总收入增长11．24%，归母净利润增长4.01%相比之初，却远低于过去水平。而这些扩张未能带来预期效果，只好选择减少非必要开支以提高效率。
战略布局上的错误也是两者共同的一处，比如盲目扩张业务线，使得船大难掉头。此时，无论是哪个企业，都需要重新审视自己的定位和发展路径，以适应当前不断变化的地缘政治局势和全球经济形势。
当然，也有一些积极因素值得期待，如高端化、To B转型、高附加值模式以及智能化升级等可能成为未来竞争中的关键要素。不论是走高端路线还是转向B端市场，或是在海外拓展，都需要通过深入研究消费者需求，以及创新产品与服务，为客户提供更多价值，从而赢得市场份额并实现长远发展。
