在一个平静的下午，有屋家居完成了12亿元的A轮融资，这一消息如同一道光芒，照亮了整个智能家居领域。这个数字不仅是目前为止智能家居单笔金额最大的融资，更是对行业前景的一种认可和期待。
2018年，当时人们还在怀疑智能家居是否能成为下一个爆炸性话题。当房地产市场降温时，整个家居、家装行业也随之而去，而连带影响的是 家电行业增长正在逐渐降温。然而，在这片悲观的情绪中，一股力量依然坚持着——资本。
作为领投方的中金资本运营执行总经理杨刘充满信心地表达：“有屋家的核心亮点，如其生态化布局、产业链和供应链打通等，都契合了当下的消费升级新变化。”这一点正是其他科技巨头在早期投资Nest后所展现出的判断力。
从谷歌收购Nest到三星、LG加入赛道，再到华为、阿里、小米、京东加大业务投资，这些都是智能家居发展史上重要的一刻。而现在，有屋家的故事正被新的章节书写，它或许并不是所有人想象中的那样富有创意，但它却是在遵循着传统行业铁规律：制定标准周期长、产品研发周期长、高投资回报周期长。
然而，即便如此，有屋家的全屋语音控制理念还是提前一步，与亚马逊Echo相比更早出山。在国内物联网布局中，有屋虫洞成为了最早布道者和落地者的典范，其全屋语音控制理念已经在北京和上海等一线城市成为别墅智能化装修首选，并占据高端市场优势。
重启“物联网”——拓宽了智能家居的范围。这不仅是一个技术上的挑战，也是一场产业变革的大戏。在中国，物联网产业背景虽然短暂，但参与者们都在自己的擅长领域切入，比如互联网公司擅长应用层面与底层技术，而制造企业则擅长硬件产品生产中的智慧添加。
小米通过孵化产生的生态链企业，为自己提供新的增长空间。根据小米财报，物联网（IoT）平台和生活消费产品已给予小米104亿元收入占比22.9%。最近，小米宣布与宜家的战略合作，将宜家的全系智能照明接入小米 IoT，以支持小爱同学语音控制。这显示出了其作为自上而下的互联网模式平台资源输出与投资回报能力强大的特点。
另一方面，少海汇则以制造端为起点开始养成物联网生态。大亚圣象和美兰成为最新加入少海汇生态圈成员之一，此举使得成员企业总数达到48个。我们称这种模式为自下而上的传统家庭产业链升级与变革，对于场景研究开发能力十分重视，不像小米那般完全依赖资源输出与投资回报来定义自身价值。但两个模型之间很难用优劣对比，因为它们各自服务于不同的目标，从资本扩张角度看，小米生的网络效应自然会产生好故事；而少海汇则直接关联消费者需求及行业内口碑反馈，是一种更加贴近实际需求的手段来推动业界向前发展。
