在影楼的经营之道中，我们不能低估技术的价值，也不能忽视它对盈利模式的影响，这里涉及到一个关键点：如何恰当地把握技术在商业模式中的定位。正如你渴望品尝一碗鲜香四溢的火锅时，会选择前往专门以火锅为主的餐馆，而不是那些提供各式各样的餐厅一样。
如果影楼仅仅停留在模仿他人，没有形成自己的特色，只是成为了一家“通吃”型展览店，那么对于顾客来说，它就不再是一个理想选择。而且，同行也能轻易复制这些元素，甚至可能更上乘一筹。
因此，在考虑技术风格和产品线时，要根据市场和顾客群体进行分类，将其分级，并选用最合适的风格套装，以便通过门市针对不同年龄段和消费能力的人群推出更加个性化的推荐。这样做，不仅能够吸引顾客，还能增强品牌形象。
环境则占据了影楼盈利模式中约40%的地位，比技术还要高。这是因为现代消费者不会单凭外观大或装修豪华就进入店铺，因为他们知道商家将成本转移至产品上，没有谁愿意做亏本生意。但同样，影楼环境布置也不能太简陋或过时。
那么，如何设定良好的环境呢？答案是要有独特风格，注重细节而非大幅度装修。服务则占据了30%左右，这也是不可忽视的一环。客户并不只关注价格，他们追求的是价值感。在服务方面，可以从硬性服务（工具、道具等）与软性服务（员工表现出的贴心周到）两个维度提升。
例如，在炎热夏日，当顾客入内时，我们可以送上一杯冰凉饮料、一块消毒后的冰毛巾等小物件来提升他们的体验。此外，还有员工主动叫出客户名字、喷驱蚊水等细节，都能让顾客感受到被尊重和特别对待，从而获得更佳消费体验。
服务不只是形式上的表演，它体现在每一个表情、每一个动作中。因此，对于影楼经营者来说，有自己的思考方向才是成功之路；没有明确思路，就可能越努力反而离目标越远。
