器材库存管理：精确跟踪每一件设备的运作与维护
优化库存结构
设计合理的储物区域，确保器材在仓库内能够高效利用空间。
实时监控系统
采用现代化的信息技术，通过实时监控系统动态更新器材的位置和状态。
库存报表分析
定期生成详细的库存报表，以便于管理者进行数据分析，从而做出科学决策。
提高配送效率
加强与物流公司的合作，优化配送路径和时间，为客户提供及时服务。
维修保养计划
制定详细的维修保养计划，对于常损耗或易故障之器材进行预防性维护。
培训员工知识
对工作人员进行专业培训，让他们对各种器材有充分了解，以提高操作效率。
