在格兰仕的故事里，微波炉从“世界第一”到成为全球家电巨头的传奇，不仅是一段历史，更是技术与勇气的见证。正是在这条道路上，梁昭贤董事长兼总裁以一己之力，带领格兰仕走过了风雨。
1998年，当格兰仕荣登微波炉世界第一时，一场意外却迅速降临。外国国家电巨头开始限制核心零部件磁控管的供应，将其变成次品甚至完全断供。这对于刚崭露头角的格兰仕来说，是一道无法逾越的关卡。一时间，几万名员工的饭碗悬而未决。
然而，在面对生死存亡的问题时，梁昭贤并没有退缩。他意识到，只有掌握核心技术才能让公司生存下去。在最艰难的时候，他投入至少10亿元，与国内专家和合作伙伴共同攻克磁控管技术。这次研究于1999年立项，并在2001年9月成功研发出自主品牌磁控管，使得公司摆脱了依赖他人供应链的大后方。
“只有把核心元器件做成了，我们才能真正地掌握命运。”梁昭贤坚定地说。他不仅将心思放在研发上，还深刻理解到全产业链是关键所在。在过去的一段时间里，他不断地推动企业转型，从原材料采购、生产工艺改进、产品设计再造等多个环节，都进行了彻底改革。
今天，格兰仕已经实现了自主研发和制造，从塑料、钢材等基础原材料到高端元器件，如磁控管、变压器和电脑板，无一不是由自己完成。此举不仅提高了产品质量，还大幅度降低了成本，让传统优势显现出来。
为了持续革新与发展，加强IoT及AI领域技术研发，以及人才储备，也成为了格兰仕未来的战略布局。每年的5000万台产品出口至200多个国家，让全世界用户都感受到了其系列精品家电产品无与伦比的地位。而这一切，都源于一次又一次拼搏，不懈追求卓越的心态，这也是“粤兴粤盛”媒体采访团那天所见到的不可忽视的一面：一个充满激情与决心的人类故事。
