2017年，微波炉的转型升级之路，格兰仕带领中国家电行业走向世界。从90年代中期起，我国微波炉已经走过了10多年的发展历程。在这十几年的变革中，微波炉不再仅仅是“热热饭菜”的简单工具，而是逐渐演变成为高端、智能化的厨房小家电。360度立体加热功能，以及炖、烤、煮、蒸等多种烹饪模式，使得现代家庭在追求品味生活新风尚的同时，也享受到更加便捷和健康的烹饪体验。
产品创新引入互联网思维，为微波炉开启了双变频时代。2013年，国家领导人提出了“互联网+”概念，这为各行各业提供了新的发展方向。随着这一理念的推广，一些企业如格兰仕也开始将其融入到产品创新和企业管理中。
格兰仕作为全球最大的专业化微波炉制造商，在过去20多年的时间里，从零到英雄，其品牌迅速崛起并保持领先地位。这背后，是其对整个产业链环节深刻洞察以及不断调整思维方式、生产方式和商业模式的一系列努力。
在供给侧改革的大背景下，格兰仕通过全面提升生产自动化水平来实现效率升级，同时也推动了生产方式和商业模式的转型。此外，它还重新定位自己，将消费者作为市场主导者，并通过持续创新与提升产品质量来吸引消费者的喜爱。
12月5日，在北京举办的第三届中国品牌领袖峰会暨2014C-BPI年度行业第一品牌颁奖盛典上，格兰仕再次荣获C-BPI中国微波炉第一品牌称号。这不仅表明了格兰仕在国内市场上的强大竞争力，也预示着其国际市场扩张的潜力。
除了技术创新以外，格兰仕还致力于打造具有国际影响力的品牌形象。在梁昭贤总裁看来，要增强品牌力，就必须不断推出高品质产品，以专业营销策略确保价值链利益共享。此外，还要坚持精品战略，即技术前沿、工艺精进、高质量可靠，以工匠精神进行精细加工，只做精品。而效率也是企业竞争力的关键，因此需要优化管理制度体系，加强信息化建设，以及提高制造与营销效率。
记者观察：核心技术对于中国家电企业海外市场扩张至关重要，而经过近30年的积累与实践，如今许多国产家电已有能力以自身特色进入全球市场，与国际同行抗衡。
