企业改革与创新驱动
中国铝业自成立以来，始终坚持以创新为引领，以改革为动力，不断推进产业升级。公司深入实施“双百工程”，即在技术上实现100项重大技术突破，在管理上实现100个管理制度变革。通过这些措施，提高了生产效率和产品质量，为未来增长奠定了坚实基础。
国内市场扩张与国际合作
在国内市场方面，中国铝业积极参与国家战略规划，紧跟国家大政方针，与其他行业形成协同效应。例如，在电池材料领域，与新能源汽车企业建立长期合作关系，为充电站建设提供大量高品质铝材。此外，公司还积极拓展海外市场，对美、欧等地的竞争对手进行有效竞争，并成功开辟了多条国际供应链。
环保理念融入发展战略
面对全球环保压力和消费者绿色意识的提升，中国铝业将可持续发展作为核心价值观融入企业发展战略中。在生产过程中，大力推广节能减排技术，如采用更高效的电解槽设计、增加风能和太阳能应用，以及加强废水处理系统，使得整个生产流程更加环保。
资本运作与资本结构优化
为支持业务扩张和资金需求，中国铝业采取了一系列财务策略，如发行债券、并购重组以及股权分置等措施。通过这些资本运作，不仅解决了短期资金缺口，还进一步优化了资本结构，有利于降低成本提高收益，为未来的快速增长打下良好的经济基础。
人才培养与团队建设
人是创新的源泉，是企业发展的关键因素。在人才培养方面，中国铝业注重内部培训和外部招聘，将科技研发能力作为选拔人才的重要标准，同时也鼓励员工接受国外教育经历，加强国际视野。一支专业技能过硬、团结协作、高效运行的人才队伍是公司实现十倍增长不可或缺的一部分。
