我认为在影楼的经营中，技术、环境和服务是三大支柱，它们共同构成了影楼盈利模式的基石。首先，技术不可或缺，因为它决定了我们与众不同的核心竞争力。一个好的技术不仅能提供独特的摄影风格，还能帮助我们与客户建立信任。如果没有自己的特色，只是模仿他人，那么就难以在市场上脱颖而出。
其次，环境也是非常重要的组成部分，它占据了40%的比重。这并不意味着必须建造一座豪华的大厦，而是在有限的预算内营造一个温馨舒适、充满个人气息的地方。装饰要有主题感，但也不能过于奢侈，这样可以吸引顾客，同时保证成本效益。
最后，服务作为30%的人口红利，是提升顾客体验和忠诚度最直接有效的手段。硬性服务包括提供给客户实用的工具和道具，比如夏天送饮料或者消毒毛巾等。而软性服务则体现在员工对客户态度上的细心关怀，如叫出顾客名字、主动喷驱蚊水等，这些都是让顾客感到被尊重和珍视的小细节。
总之，在影楼经营中，要找到合适技术、环境和服务之间平衡点，这需要深入了解市场需求，以及不断创新和调整策略。如果没有明确目标，就很难做出正确决策，最终可能会失去竞争优势。我相信，只有坚持自己的一套思路，并且不断学习进步，我们才能在这个行业中立足并取得成功。
