我认为在影楼的经营中，技术、环境和服务是三大支柱，它们共同构成了影楼盈利模式的基石。首先，技术不可或缺，但不能过度强调，也不能忽视其作用。这就需要我们找到一个适度的平衡点，让技术成为我们的特色，而不仅仅是一个普通的“展会店”。其次，环境占据了40%的比重，它对客户印象至关重要。我们应该注重风格，不追求豪华装修，而是通过装饰来提升氛围。最后，服务也是非常关键的一环，它占了30%的比重。客户不仅要有良好的价值感，还要求有优质的人际互动。在提供硬性服务时，我们可以提供一些额外的小物品，如送饮料和冰毛巾；而在软性服务方面，我们应注重员工的态度和细节，比如主动叫出客户名字、为宝宝喷驱蚊水等，这些都会让顾客感到温馨和满意。
总之，无论是在选择技术产品还是布置环境，都应当根据市场需求和顾客偏好来定制，以确保我们的影楼能够脱颖而出。如果没有明确的经营策略，就无法有效地吸引并留住顾客，最终可能会远离成功。不过，只要我们能准确把握这三个因素，并不断创新与改进，那么我们就能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。我相信，只要坚持这一原则，即所谓“三四三原则”，我们的影楼一定能够取得成功。
