2018年对OPPO而言是不凡的一年，这一年是OPPO进入智能手机领域第十个年头，发展至今，其市场份额稳居国内第三，全球第五；这一年，OPPO确立了“渐变·见变”的发展方向，在高阶市场、海外市场和使用者、研发、品牌升级“四个方面”取突破性成绩。
1月18日，OPPO在深圳举办了2019年万人年会，OPPO创始人、总裁及CEO陈明永发表了主题为《下一个十年，更自信》的致辞，对刚刚过去的2018作出了总结，对OPPO目前实现的四大突破给予肯定，也确立了新一年积极拥抱变革的基调。
在致辞中，陈明永表示，过去的一年OPPO取得了相当不错的成绩，首先是2018年6月份推出的高阶旗舰Find X，作为过去一年里科技圈最重要的产品之一，Find X以独创的“双轨潜望式结构”率先实现93.8%的最高屏占比，将真正的全面屏体验带给消费者。Find X全面彰显了OPPO研发实力，在实现品牌科技力晋升的同时，也进一步站稳了高阶市场，同时也被国际权威消费电子媒体WIRED评为“最美智能手机“。
其次，OPPO在过去的一年在海外市场上取得了突破成果，凭借Find X在高阶市场的一路高歌猛进，OPPO紧抓机遇，成功进入法国、意大利、西班牙、荷兰等欧洲市场，并凭借创新的产品体验在海外市场上获得了消费者的认可。
如今OPPO全球业务已经遍布全球30多个国家和地区，在澳洲获得权威机构Canstar Blue颁发的“消费者最满意大奖”（Most Satisfied Customers）。资料显示，截止到目前全球ColorOS使用者已突破2.5亿，OPPO持续为全球消费者提供创新科技体验。
第三，过去一年OPPO继续加大对于前沿技术的预研和投入，2018年4月份，OPPO成立了OPPO研究院，致力于AI、5G等前沿领域的研究，提升未来品牌的竞争力。
除此外OPPO在全球范围内设有北京、上海、深圳、东莞、日本（横滨）和美国（硅谷）六大研究所，并在深圳、东莞、成都、印度海德拉巴设有四大研发中心，实现技术创新以及研究能力的全面提升。
最后，在过去的2018年里，OPPO也通过不断的探索，明确了品牌升级的方向和内容。而面对当前手机市场格局，以及当前实体经济面临较大压力的宏观经济现状，OPPO强调提前布局，并扎实做好基本工作，在产业寒冬“深挖洞、广积粮”，争取未来更大的胜利。
关于未来，这方面陈明永在致辞中也明确了OPPO未来的“三项工作”，分别是：持续打造令人怦然心动的产品，而且争取成为首批发布5G手机的品牌；精准布局IoT，面对即将到来的5G+时代提前洞察使用者需求；构建核心竞争力，在5G、AI、大资料以及云端计算等软件领域实现大的突破。
“三项工作”为处于产业变革期的OPPO指明方向，始终坚守“本分”价值观，坚守企业初心，未来的OPPO或将以主动以变制变，以积极心态拥抱企业发展环境的变化和企业自身的变化，为企业下一个十年发展奠定基石。
以下是陈明永现场讲话实录：
各位伙伴：
大家晚上好！
我们刚经历了OPPO手机的第一个“十年”，又开启了OPPO下一个“十年”。一路走来，我们的组织不断发展壮大，每年参加年会的人数都创新高，今年就有将近一万人。
他们分别是：来自世界各地的OPPO使用者、嘉宾以及合作伙伴，远道而来的海外员工，还有总部的伙伴们。让我们以热烈的掌声欢迎各位！
回顾2018年，我们在“四个方面”取得了不错的成绩：一、推出Find X，在高阶市场取得突破；二、海外市场不断拓展，进入日本、欧洲，全球销量持续增长，ColorOS全球使用者突破2.5亿；三、成立了OPPO研究院，加大对前沿技术的预研与投入；四、明确了OPPO品牌升级的方向与内容。2018年是伙伴们努力耕耘的一年，在此我谨代表公司，对大家的辛勤付出，表示由衷的感谢！
过去一年，经济形势面临较大下行压力，尤其是实体经济。接下来几年，情况依然不乐观。面向未来，大家谈得最多的5G、AI以及IoT，这些对我们来说都是很好的机会。OPPO作为一家科技公司，要“敢于突破，敢于创新”，将科技与艺术充分结合，为使用者打造万物互融时代的多智慧终端与服务，成为未来时代的探索者和引领者。
因此，我们要继续坚定地推进“三项工作”：
第一、继续深耕手机这一核心业务，打造让使用者怦然心动的产品。
未来，手机将仍是万物互融的核心及中枢，是使用者最高频使用的智慧终端。我们要强化产品规划能力，提升OPPO产品的品质及体验；我们还要把握5G趋势，争取首批发布5G手机，积极探索创新性应用场景。
第二、精准布局IoT，满足使用者在5G+时代更多样化的需求。
5G+时代将催生更多的新硬件。我们成立新兴移动终端事业部，就是要抓住未来最有潜力的新入口。我们要深入洞察并紧抓使用者核心需求，打造下一个入口级产品。
第三、构建核心竞争力，实现软件工程的重大突破。
软件工程是服务使用者的基础设施，为智慧终端注入生命和灵魂。我们要夯实软件工程的基础，特别是架构设计和编码规范，从技术上保证软件产品的高品质；更要从思想上追求创新，把握5G、AI、大资料、云技术的发展机遇，构建自有的、领先的软件工程能力，实现公司“软实力”的重大突破。
未来的竞争，将是全方位度的竞争。做好具体业务还不够，我们还要不断内功，提升组织的系统作战能力。2019年，我想给在座各位伙伴提出“三点要求”：
第一、更加自信。我们拥有强大的企业文化，有打造伟大产品的坚定信念，有一支能征善战、学习能力强的年轻队伍。正因为如此，我们要足够自信，敢于战胜一切困难，在激烈的市场比拼中敢于“亮剑”；同时我们要非常有耐心，扎扎实实地做好基本面的工作——“深挖洞，广积粮”，包括领军人才的引进、年轻人才的培养上要下足功夫，要加强流程与平台建设，提升组织能力。
第二、更加自主。公司规模越来越大，在OPPO新的发展阶段，每个团队无论大小，都要有自主管理、自主经营的意识，做到“我的地盘，我做主”，不能总是等待总部“开枪”的命令，时机合适就要主动出击。只要你认为这个事情应该做，你就放心大胆地去推动，总部会为你调动资源，助你成功。
第三、更加融合。未来，我们将布局更多的新业务，进入更多的国家和地区，团队的新人、领军人才会越来越多，产品也将更加多元，个体、组织和业务之间都必然会产生很多交集。所以我们的思想要更加开放，眼界要更加开阔，不能关起门来做事，要和其他平台的业务打通。通过更多行之有效的方法，帮助新伙伴更好地适应和融入公司。
如果我们能对照以上“三点要求”，不断鞭策和激励自己，一如既往地坚守“本分”核心价值观，那么无论外界环境如何变化，我们都能从容地迎接未来的挑战，取得更大的胜利！
新春将至，给各位伙伴及家人拜个早年。祝大家在新的一年，身体健康，万事如意！谢谢大家。
