创新能力：未来的领导者不仅要有创造力，还要能够将创意转化为实际行动。创新能力是衡量一个人的智慧和前瞻性。在人才素养测评中，创新思维的培养可以通过提供多样化的案例研究、模拟项目或开放式问题来考察。例如，一个团队可能被要求解决一个复杂的问题，比如如何提高能源效率或者开发新的市场策略。这不仅考验他们对现状的理解，还需要他们提出具有颠覆性的解决方案。
沟通技巧：有效沟通是任何组织成功运作的关键。在测评中，可以通过角色扮演、口头表达任务或小组讨论等方式来检验个体是否能清晰地传达思想，并且倾听他人意见。此外，也可以考虑使用反馈工具，如360度评价，让同事们评价该个体在团队中的沟通表现，从而全面了解其沟通技能。
情商与同理心：领导者需要具备高的情商，这意味着他们必须能够识别并管理自己的情绪，同时也能洞察他人的感受和需求。通过心理测试、情景模拟以及观察个人如何处理冲突和压力，可以更好地了解一个人是否具备强烈的人际关系技能，以及它们对团队环境的影响。
责任感与道德准则：作为一名优秀领导者的核心特质之一，是展现出对个人行为及决策后果负责态度以及坚守职业道德标准。在实践中，可通过案例分析、伦理辩论或诚信调查来判断一个人是否会做出符合社会价值观和组织文化要求的事业决策。
自我驱动与适应能力：随着技术迅速发展，工作场所变得更加变化无常，因此自我驱动性对于保持竞争优势至关重要。这包括持续学习新知识、新技能，以及面对挑战时展现出的韧性。在测试中，可以设计一些挑战性较高但又充满机遇的小组任务，以此看待参与者的灵活性和适应新情况的心态。
