在影楼的经营之道中，我们不能过于夸大技术的重要性，也不能忽视其所扮演的角色，这涉及到如何恰当地控制技术在盈利模式中的占比。关键在于找到适度，合理地把握技术对影楼经济效益产生影响的程度。
正如选择一家餐厅吃火锅时，顾客会倾向于去那家提供更全面的餐厅，而不是仅仅依赖一个功能单一的地方。在影楼领域，如果没有独特的技术特色，只是简单模仿其他商家的服务，那么对于客户来说，它就不具备竞争力。而且，由于这些资源可以从展会或其他地方获得，可能甚至更为完善。
因此，要针对不同的市场和顾客群体，对照当前市场趋势，将技术产品线进行分类，并设立分级标准，从而选用最适合客户需求的一套风格。这样门市就能针对不同年龄层次和消费水平的人群提供更加精准化、有针对性的推广策略。
环境方面，在盈利模式中占据了40%左右，比重高出了一些。但现在顾客并不只是被店面面积或装修豪华吸引，因为他们清楚商家将这些成本转移到产品上来，没有人愿意做亏本买卖。不过，影楼环境布置也不宜过于简陋或落后。那么，影楼应该如何设定自己的环境呢？
答案是要有个性化，但轻量级装修，更注重细节上的装饰与整体氛围营造。这需要创造一种既现代又温馨、既舒适又有趣的空间，让每位访客都能感受到这里是一处特别的地方。
最后，是服务这一环节，它贡献了30%以上的价值。在消费者眼里，他们追求的是综合价值，而非价格便宜。他们期待的是更多优质服务，而不仅仅是低廉商品。对于影楼而言，可以从硬件设施和软件服务两个方面提升其服务质量：
硬件设施包括那些直接展示给顾客使用或者作为背景元素的手段，如送饮料、毛巾等，以满足夏日炎热时季节性的需求。
软性服务则关乎员工的情感投入与贴心态度，如主动称呼客户名字，或是在拍摄外景时预先准备驱蚊水等小物品，为宝宝喷洒以防虫叮咬。这一切都会让顾客感到更加珍贵和愉悦，使得服务不再只是一种表面的形式，而是体现在每一个微笑表情以及每一次细心举动中。
因此，无论是在何种情况下，一家好的影廊都应当拥有明确并坚定的经营思路，这样才能确保它不会迷失方向，最终实现目标。如果缺乏这样的思路，即使付出了极大的努力也难以接近理想状态。
