在VUCA时代的喧嚣中，企业如同勇士，在供应链的战场上寻找着数字化转型的宝剑。他们利用“V模型”的智慧，就像工控工业电器技术般精准而坚固地构建了供应链的数字化堡垒，让它在风浪中屹立不倒。
供应链数字化转型，是指借助云计算、大数据、人工智能等现代科技手段，对传统供应链模式进行深刻变革，使其具备更强大的需求预测、协同管理和决策能力。这一过程，如同一场长征，需要企业投入巨资，承担漫长周期，并可能面临短期内难以见效的情况。但正是这种挑战，也激发了企业探索最适合自己发展路径和组织能力的渴望。
深圳市链宇技术有限公司，以其独特的“V模型”服务化设计，为多个行业客户提供了一站式的供应链数字化咨询与产品解决方案。通过成功研发SCP（Supply Chain Planning）及OMS（Order Management System）两大核心产品，他们实现了从咨询到落地的一条商业闭环，帮助客户实现快速、高效、省心地完成供应链变革。
单康宁CEO在OFweek 2023中国智能制造数字化转型大会上的演讲提醒我们，供应链数字化变革是一个复杂且具有挑战性的过程，但也充满机遇。他指出，这个过程可以分为两个阶段：第一阶段是建立完整业务架构；第二阶段则是实现这一架构中的价值。
作为这次会议的一个亮点，单康宁还介绍了“V模型”，一个指导第一阶段工作的重要工具。这一模型融合了业务要素、应用要素和数据要素，并通过应用服务来整合三者，使得业务流程更加顺畅。此外，他强调，“V模型”的实用性已经被许多成功案例所证明，它能够帮助企业有效管理知识产权类无形资产。
最后，在8月28日举办的大型评选活动中，深圳市鏈宇技術有限公司荣获“维科杯·OFweek 2023中国工业自动化与数字化行业最具投资价值企业奖”，这份殊荣再次证明了业界对鏈宇技術未来发展前景的信心与期待。
