邱继弘政府的角色很简单就是创造出一个公平自由开放的环境

邱继弘认为政府最大的问题不是应该做什么而没做，而是做了太多实际感觉不出成效的东西。

“一直没有离开过寒冬！”cacaFly创办人暨首席执行官邱继弘在“WHATs NEXT！移动到未来”第二届数位行动产业高峰会上表示。他指出，现在这个资本市场还是十分困难，所以还是要有一些人能够真的赚钱，成为稳定的商业模式，吸引更多的投资者，新创才有往下发展的机会，而当创业圈并没有这么多创业成功的故事时，你很难说服投资人投资，所以还是要鼓励大家一起努力创造出成功的例子。

而对于这两年创业圈的变化，邱继弘认为有比较成熟的现象，而且现在很多加入创业圈的年轻人，反而是改为加入新创公司而不是自己创业，虽然这是很好的现象，但是他也强调，这样的现象对创业公司找投资人来说也会变成非常大的挑战，因为创业者的心态已经跟过去不一样了。

“政府的角色很简单，就是创造出一个公平、自由、开放的环境，把所有的人才与资源聚集在的市场中，就会有好结果。”邱继弘认为政府最大的问题不是应该做什么而没做，而是做了太多实际感觉不出成效的东西，虽然政府有很多的补助计划，但是要申请一个补助，新创就必须要花很多时间做报告，所以除了希望政府能够改变一点不合理的地方，他也希望政府能给予创业圈空间、人才、资金以及环境就够了。

业界人称“大河马”的邱继弘是社群网站funP.com暨数位行销网站cacaFly的共同创办人，2006年funP开站后，立刻吸引广大用户使用，甚至数度因用户过多而当机，当时也荣获经济部推荐前往硅谷参加网络创业大赛，被誉为最有“钱”途的年轻创业家。

然而，随着脸书进入，funP大受影响，用户难以突破，分析了市场后，邱继弘决定从经营产品转型成经营服务，也是因为有了funP的制作经验，进而确定cacaFly圣洋科技公司改以社群行销服务为主，与Facebook化敌为友，开启了cacaFly无限的版图。

而回顾整个创业过程，邱继弘表示困难一定会有，但起初越困难，之后的成功越是开心，他也谈到人比较不太愿意接受“创业失败”，但事实上，“失败”只是创业的一个过程，而我们必须从过程中学习。

关于创业时的心态，邱继弘在去年参加“WHATs NEXT！移动到未来”产业高峰论坛时也强调“永远不要放弃！”，他认为创业就像是一群人在挖矿，每个人都挖的非常非常辛苦，但最后往往能挖到矿的，都是永远不放弃的人，因为你永远不知道你离矿有多近。