在影楼的经营之道中，我们不能过于夸大技术的重要性，也不能忽视其存在的价值，这里涉及到一个恰如其分地把握技术在盈利模式中的作用。关于这一点，理由甚明，当你渴望享受一顿美味火锅时，你会选择去专门以火锅闻名的店铺还是那些提供众多选项的大型餐厅？如果影楼缺乏独特性的技术特色，只是一家普通的“展览馆”，总是依赖于展会购买各种产品，那么在顾客心中，它就无法成为首选。此外，这些商品其他影楼同样可获得，甚至可能更为完善。因此，要针对客户和市场需求，将技术风格进行分类，并将产品线按照等级划分，以适应不同年龄段和消费水平不同的顾客推出更加个性化的推荐。而对于环境，它占据了影楼盈利模式中的40%，略高于技术所占比重。在当下的消费者群体中，他们不会仅凭商家的店面大小或装修豪华程度就自动进店，因为他们清楚商家在这方面投入巨资后必然转移成本至产品上，没有人愿意做亏本买卖。但同样，影楼环境布置也不宜过于简陋或过时。那么，如何设定良好的环境呢？答案是要有自己的风格，但轻装修重装饰。在服务方面，它占据了30%的地位。顾客消费时更多关注的是价值感，而不是价格便宜就会选择，还期待着优质服务。针对此，我们可以从硬件服务与软件服务两个层面提升。
硬件服务：我们向客户展示或提供的一系列工具与道具等。
例如，在炎热夏季，当顾客进入店内，可以送上一杯冰凉饮料、递上消毒后的冰毛巾等。
软性服务：员工必须表现出更贴心，更周到的态度。
例如，在客户进门时叫出他们名字，在外景拍摄时主动喷驱蚊水给宝宝等。
这些都会让顾客获得更佳消费体验，而不仅仅是一种形式，它体现在每一个表情和动作中。影楼经营者的思路清晰无误，如果没有明确思路，那么即使努力也难以接近理想目标。这就是为什么说有了自己的经营策略，不管多么艰难，都能找到成功之路；而无论如何都找不到正确方向，无疑会越努力越远离目标。
