我认为在影楼的经营中，技术、环境和服务是三大支柱，它们共同构成了影楼盈利模式的基石。首先，技术不可或缺，因为它决定了影楼提供的产品质量和特色。一个好的技术不仅可以吸引客户，而且能够让影楼在众多竞争对手中脱颖而出。不过，我们必须注意到技术并不是唯一重要因素，也不能过度依赖它。在选择适合市场和客户需求的技术风格时，我们需要进行分类，并针对不同年龄段和消费水平的客户提供定制化推介。
其次，环境也是非常关键的一个方面，它占据了40%的比重，比起技术还要高。这意味着环境布置对于吸引顾客至关重要，但同样也不能忽视成本问题。我们应该采用“轻装修，重装饰”的策略，以确保既能体现个性，又不会造成经济负担。
最后，服务是实现盈利模式第三大部分30%所必需的一环。顾客并不仅仅看价格，更看待的是价值感，因此我们需要从硬性服务（如提供工具或道具）到软性服务（如员工表现出的贴心与周到），全面提升我们的服务标准。而这些都将反映在每一次接触中，让顾客感受到差异化的体验，从而形成良好的口碑。
总之，无论是在选择适合自己的经营思路还是如何运用这三项资源，都需要有明确的规划和目标，只有这样才能在激烈竞争中取得成功。
