空调业的未来，中小企业能否找到出路？美的空调上门维修24小时，行业洗牌与品牌生存之战。从2002年至今，空调市场经历了不断的洗牌，每一次都在考验着企业们的实力和运气。在大品牌时代下，大企业发展迅速，小企业则面临前所未有的挑战。然而，在差异化竞争中，中小空调企业又该如何扬长避短，以求一席之地？
分析显示，从2005年的市场竞争中，有五条路可以走：转投小家电、被兼并或收购、专业从事OEM生产、变身上游配套企业或者定位区域性品牌。这五条路不仅能够产生经济效益，还能为社会带来正面影响。
例如，对于那些拥有良好品牌基础和全面的产品线的小型制造商来说，可以考虑转向小家电市场，这是一个容量大但缺乏竞争力的领域。对于那些技术研发和生产管理能力强的小型制造商，可以寻找机会被大厂家的产能扩张需求所吸引。
同时，也有机会通过OEM方式参与国际市场，这是因为国外对中国制冷机器品质要求较高，而国内由于产能限制无法满足需求。而对于那些原材料供应能力强的小型制造商，可以继续做原材料供应配套，同时利用整机生产厂家的实际操作经验提供更多更好的产品和服务。
最后，不少公司选择了定位区域性品牌，比如华凌空调在华南地区发家致富，小天鹅空调在华东地区实现强势出击。这是一种有效路径，因为这样可以减少营销成本，并集中优势资源短时间内打造一个区域性强势品牌。
无论采取哪种策略，只要能够获得可持续发展，对于众多中小空调品牌而言都是值得借鉴的。
